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“La transformación digital no será posible sin profesionales preparados”
- Analizamos vuestra situación en todos los aspectos.
- Entendemos vuestras necesidades.
- Definimos el objetivo conjuntamente.
- Realizamos un plan de acción para llegar a ese objetivo.
- ¡Ponemos en marcha el plan!
La Transformación Digital es uno de los grandes desafíos de hoy. ¿Está tu empresa preparada para impulsar su transformación digital?
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A nuestro modo de entender, una definición correcta de transformación digital es la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos.
Incorporar la digitalización en todos los procesos de la empresa genera ventajas competitivas innegables a corto y largo plazo como pueden ser las siguientes:
- Impulsa la cultura de la innovación en la empresa
- Mejora la eficiencia de los procesos en las organizaciones
- Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación interna
- Proporciona una capacidad de respuesta rápida en un entorno cambiante
- Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al análisis de datos
- Mejora la experiencia del cliente y su relación con la marca
- Automatizando procesos
- Minimización de costos
- Mejora la comunicación
- Rompe fronteras geográficas
- Maximiza la eficiencia
- Mejora en la comunicación con los clientes
- Acceso a nuevas oportunidades de negocio
- Alarga la vida de la empresa
- Reduce costos
- Facilita la captación de personal cualificado
- Empleados felices
El papel clave de la tecnología en la transformación digital y es apoyo fundamental en la transformación digital e impulsa la digitalización de los procesos empresariales, la experiencia del cliente y los modelos de negocio. La convergencia de las tecnologías SMAC (social, móvil, analítica y cloud) hace posible la reinvención de las organizaciones.
- Social: Las redes sociales impulsan la difusión del conocimiento, facilitan conectar con los clientes y ayudan a entender sus necesidades, así como, mejorar los resultados empresariales
- Móvil: Las plataformas móviles hacen posible trabajar en cualquier momento y desde cualquier lugar
- Analítica: La analítica de negocio entrega a las empresas conocimiento para tomar decisiones informadas basadas en datos confiables
- Cloud: La computación en la nube proporciona a las organizaciones escalabilidad, flexibilidad, seguridad, así como, incrementar la eficiencia de los recursos y reducir coste
La transformación digital necesita:
1. Formación digital de las personas
Hablar de las personas como uno de los aspectos claves para que la Transformación Digital de una empresa sea exitosa.
Es evidente que si los implicados no ponen de su parte para construir y participar activamente en un proyecto (el que sea), éste no llegará a buen término, por ello hablar de las personas como uno de los aspectos claves en su Transformación Digital es clave.
Los empleados han de entender en qué consiste este cambio y saber qué beneficios van a obtener ellos en su carrera profesional, además de valorar cómo afectará a su vida personal.
2. Conocimiento de las herramientas digitales
El hecho de utilizar los recursos tecnológicos en la empresa permite desarrollar a los trabajadores diferentes habilidades y capacidades:
- El trabajo es más provechoso, ayudan a enriquecer el contenido del trabajo que se desarrolla y los trabajadores pueden indagar más sobre los temas, buscando más información gracias a las herramientas digitales.
- Hay más facilidad para compartir y recopilar información. Con la ayuda de los recursos digitales, los trabajadores pueden crear bases de datos y almacenar toda la información que van acumulando de forma digital para la mejora de la empresa.
- Son un gran medio de comunicación, facilita la comunicación con proveedores o clientes, el envío inmediato de información y un lugar donde se puedan reflejar los pensamientos, ideas o reflexiones.
- Gracias a estas herramientas se ahorra tiempo y te permite una mejor organización de los trabajos y tareas a desarrollar.
3. Reconocimiento de Marca
En la economía global en la que vivimos, ser una marca reconocida y respaldada por una buena reputación digital abre puertas a nuevas oportunidades de negocio.
Ser la primera marca en la que piensa tu cliente no se crea de la noche a la mañana: necesita planificación y presencia en donde tu cliente esté.
4. Ser Innovador
Cualquier empresa u organización que esté en proceso o que ya haya pasado por él, debe saber la importancia que la innovación disruptiva tiene para crear un modelo de negocio que aporte una dosis extra de valor para el consumidor.
Cualquier invento o novedad que implique reducción de costos o aumento de beneficios puede convertirse en el foco de atención de tu sector.
5. Utilización del Big Data
El Big Data es uno de los elementos estrella en la Transformación Digital de una empresa.
La organización y exploración de los datos que tu empresa posee te ofrece la posibilidad de enfocar tu negocio hacia esa demanda sobre la que has obtenido información.
La Transformación Digital es uno de los grandes desafíos de hoy. ¿Está tu empresa preparada para impulsar su transformación digital?
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